A la espera de medidas nacionales que aplaquen el momento, la FIRA es optimista luego de un 2019 complicado 

La Federación Inmobiliaria de la República Argentina, entidad federal con 36 años de existencia institucional, que nuclea a instituciones de 15 provincias del país, que incluye Jujuy transmitió a sus integrantes sus inquietudes con respecto a la situación que atraviesa el mercado inmobiliario durante la crisis sanitaria mundial que genera COVID -19.

La difícil situación en que nos ubica esta Pandemia por COVID-19 ha venido a recrudecer el espinoso contexto económico que ya veníamos atravesando, en particular teniendo en cuenta que en el poco tiempo que transitamos de este 2020, todavía el sector inmobiliario de ventas, desarrollos y alquileres, no pudo despegar de la grave inflación y recesión económica del 2019, que prácticamente paralizó el mercado de ventas y resintió la rentabilidad de los alquileres, sumado al incremento de morosidad, tanto en cánones como en impuestos, expensas, servicios y otros rubros locativos.


Somos absolutamente conscientes que la prioridad hoy es la vida y la salud de todos y que ayudamos al país y a nuestros pares quedándonos en casa y cuidando nuestro entorno y también somos conscientes de la necesaria previsión de futuro para el potencial corto o largo camino que nos toque transitar dentro de esta pandemia, por ello, siendo los conocedores del sector inmobiliario del interior del país, es nuestra labor advertir las necesidades más relevantes que tiene el sector, para afrontar el periodo venidero:

Resulta necesario que todas las medidas que se tomen desde el Estado, requieran la opinión previa de cada sector conocedor de su problemática y de posibles alternativas de solución más beneficiosa a las partes involucradas.

Las medidas que se dispongan, deberán tener en consideración a todas las partes en interés, es decir, a locatarios (de vivienda y comerciales) con sus problemas para mantener cumplimiento de todas las obligaciones adquiridas (cánones, impuestos, expensas, servicios, mantenimiento, entrega, etc), a locadores con su necesidad de percibir el ingreso de estas locaciones para su propio sustento y de sus familias, dependientes, y a los corredores inmobiliarios que dependen de los honorarios que perciben por las administraciones y eventuales ventas, y con ellos a sus familias, dependientes y prestadores varios de servicios, formales o informales (limpieza, gestoría, carpinteros, plomeros, gasistas).

Para poder continuar las negociaciones de ventas y/o concretar nuevas operaciones, resultará necesario se habiliten los sistemas digitales y on-line para solicitar informes registrales y catastrales, libres deudas de impuestos. Permitiendo así  el acceso a los mismos tanto de las Provincias como de los Municipios que puedan implementar o dispongan de dichos sistemas.

Para ayudar a las pymes inmobiliarias y sus profesionales a cargo, resultará necesario prorrogar las obligaciones impositivas y tributarias de toda índole. Y ampliar los susbidios del Estado Nacional y Provincial a monotributistas y responsables inscriptos y a los trabajadores informales. Subsidiar a los trabajadores en relación de dependencia del sector privado. Suspender o limitar los gastos por transferencias bancarias, depósitos, cheques, pago mis cuentas, mercado pago, y demás herramientas que serán necesarias para el menor contacto físico posible entre las partes. Prorrogar los vencimientos para impuestos y servicios (luz, gas, impuesto inmobiliario, tasa municipal, contribuciones, teléfonos fijos y celulares) y suspender los cortes por falta de pago.

Estamos convencidos de que vendrán tiempos de una ardua tarea de los Corredores Inmobiliarios Profesionales (también titulares de PYMES que poseen obligaciones que afrontar) y trabajaremos para mitigar los efectos de la dura crisis económica preexistente y venidera, en pos de tratos justos entre las partes, que posiblemente deriven en mantenimiento de valores de locación, rebajas, prórrogas, etc.

Aunque, refiriéndonos a los actos o relaciones que poseen varias partes, las cuales han llegado a un acuerdo previo, sería contradictorio solicitar un beneficio a una de ellas en detrimento de las otras. Estamos todos comprometidos y esperanzados en una política favorable a los diferentes sectores: comercial, productivo, profesional, y de servicios del País, es por ello que quedamos a entera disposición para colaborar y aportar en materia profesional inmobiliaria y demás temas que son propios de la actividad y del mercado inmobiliario del país.


A la Comunidad Inmobiliaria nacional, le decimos en estas circunstancias, que no están solos, que las instituciones que los nuclean y representan bregarán porque las consecuencias de esta coyuntura sean lo más llevaderas posibles para todos. Aunque, tal como se ha manifestado en diferentes ámbitos, el suceso es imposible sin el esfuerzo y dedicación de todos por el bien común.

Costumbres Argentina, una década de crecimiento, 100 tiendas activas, y un nuevo formato de franquicias con el que quiere seguir su expansión

(Por Julieta Romanazzi) Costumbres Argentina nació hace una década en un rincón de Buenos Aires, con una idea tan simple como ambiciosa: ofrecer alimentos precocidos congelados de calidad, directamente desde la fábrica, a precios accesibles. Detrás del concepto está Luis Videla, fundador de la marca y también de Almar, la empresa industrial con 24 años de experiencia.

RAM Boost, la función de Motorola que promete evitar los dolores de cabeza a la hora de ejecutar apps (cómo funciona y qué modelos lo integran)

Motorola anunció la mejora de su función RAM Boost, un sistema que permite aumentar la memoria RAM disponible en sus smartphones utilizando una parte del almacenamiento interno del dispositivo. Esta tecnología, también conocida como RAM virtual, asigna espacio del almacenamiento para complementar la memoria RAM física cuando el equipo requiere más capacidad para ejecutar múltiples tareas.

Warren Buffett: sucesión, pérdida millonaria hoy, y estrategia a corto plazo (el legado que redefine el futuro de Berkshire Hathaway)

(Por Taylor) ¿Qué sucede cuando el líder más icónico de Wall Street entrega el timón, pero no su brújula? En tiempos de volatilidad e incertidumbre, la sucesión de liderazgo en las grandes empresas no es solo una noticia: es un caso de estudio global. El reciente anuncio de Warren Buffett —el legendario “Oráculo de Omaha”— sobre su retiro como CEO de Berkshire Hathaway, aunque permanecerá como presidente del consejo, marca un hito no solo para la firma, sino para el management moderno. La transición al mando de Greg Abel plantea preguntas cruciales sobre la continuidad, la innovación y la resiliencia empresarial. ¿Cómo afecta esto a la cultura y la estrategia de uno de los conglomerados más exitosos del mundo? ¿Qué lecciones pueden extraer los empresarios y líderes de Miami, y por qué la gestión de sucesión debe ser central en toda agenda corporativa estratégica?

(Información de valor: Micro Nota 1 Minuto de lectura. Nota Expandida (Paper), si se desea amplificar información, 3 minutos de lectura)

Petroleras argentinas buscan sumar proveedores texanos para potenciar Vaca Muerta

Las principales operadoras energéticas de Argentina viajaron a Texas con una misión concreta: atraer proveedores estadounidenses que aporten tecnología, equipos y servicios clave para impulsar el desarrollo de Vaca Muerta. En el marco de un evento organizado por la Cámara de Comercio Argentino-Texana (ATCC), en vísperas de la Offshore Technology Conference (OTC), directivos de Pan American Energy (PAE), Tecpetrol, Pluspetrol e YPF compartieron sus planes de expansión e invitaron a las empresas texanas a integrarse al ecosistema productivo de la Cuenca Neuquina.

LEGO y la F1: redefinen el marketing deportivo, la experiencia y expansión de marca en Miami

(Por Maurizio y Maqueda) Miami, el Nuevo Laboratorio de Creatividad Global En una época donde la saturación de contenidos es la norma y la atención es el recurso más escaso, la pregunta clave es: ¿cómo lograr que una marca destaque entre el ruido? Este fin de semana, la Fórmula 1 y LEGO respondieron con una jugada maestra en el Gran Premio de Miami: por primera vez en la historia, los 20 pilotos desfilaron en coches LEGO a tamaño real. Una activación que no solo robó miradas, sino que elevó el listón del marketing experiencial, fusionando deporte, innovación y creatividad. ¿Qué hay detrás de esta movida? ¿Por qué es relevante para negocios, marcas y líderes del sur de la Florida? ¿Qué enseñanzas estratégicas deja para quienes buscan diferenciarse? Aquí, el análisis.

(Información de valor: Micro Nota 1 Minuto de lectura. Nota Expandida (Paper), si se desea amplificar información, 3 minutos de lectura)