La historia de Nicolás Zárate: trayectoria del fundador y origen de Humahuá

(Por Facundo Laredo) Hace 11 años nació en Jujuy, Humahuá, una marca de ropa que supo combinar moda y tendencias, con lo más propio de la esencia andina. En IN Jujuy te contamos la historia de su fundador: Nicolás Zárate, abogado y ex funcionario del Poder Judicial, que dejó su carrera profesional para apostar de lleno a su lado emprendedor.

Antes de fundar Humahuá, marca emblemática del rubro textil jujeño, Nicolás desarrolló una carrera profesional de más de 15 años de trayectoria. Tras egresar de la Universidad Nacional de Tucumán (UNT) volvió como abogado a Jujuy, a sus 23 años, y dió sus primeros pasos en el campo laboral: ejerció la docencia en colegios secundarios y terciarios y trabajó en un estudio jurídico.

Luego de cuatro años de experiencia en diversos trabajos comenzó su carrera en el Poder Judicial, una etapa de su vida que le hizo comprender la necesidad de especializarse, aún más, en el campo profesional por lo que comenzó formaciones en Posgrado. Más adelante, su carrera dió un salto cualitativo y cuantitativo, con una designación como Secretario.  “No siento que mi carrera de abogado haya sido representativa, pero sí reconozco que me permitió lograr independencia económica para poder emprender sin que implique un riesgo tan grande”, explicó Nico.      

Si algo caracteriza a todo emprendedor es que, antes de “pegarla” con un proyecto, son varios los intentos fallidos, y la historia de Nico es un claro ejemplo de ello. Entre sonrisas y memorias, el jujeño compartió que “primero empecé con un emprendimiento trayendo botines de fútbol desde Bolivia; después tuve ‘Pizza Party’, donde hacíamos pizza a la parrilla a domicilio con un amigo que también trabajaba en Tribunales; tuve un pet shop y organizaba torneos fútbol.  Fueron varios pequeños proyectos que me dieron la posibilidad de crearlos desde el inicio, y eso me entusiasmaba mucho”.

La vocación de Nicolás por la moda y la industria textil tiene raíces en su infancia, cuando su abuelo, Hilario Molina, era representante de una empresa textil de Buenos Aires, desde niño recuerda jugar con los retazos de tela y familiarizarse con los lienzos y costuras en general. En este punto señala su lado emprendedor como algo innato, un rasgo que siempre estuvo ahí “soy un emprendedor por naturaleza, vengo de padres emprendedores y la motivación por crear cosas desde cero” contó.

Después de transitar por otros caminos, la industria de la moda volvió a aparecer en su vida, en dos situaciones que Nico recuerda como claves “una fue en Buenos Aires, cuando estaba de visitas por un congreso de Derecho, recuerdo que la experiencia de comprar ropa en los locales de allá era muy especial, la música, el trato de los vendedores, todo iba más allá de una simple compra”.

La otra experiencia, y quizá la más importante que destaca el emprendedor, es su viaje al Machu Picchu, “fue el regalo de recibida de mi tía cuando tenía 23 años. Me impactó muchísimo la cosmovisión andina, cómo honraban su cultura fue algo que me marcó. Ahí me di cuenta que, no solo quería tener una marca económicamente rentable, sino que además tenía que tener la impronta de nuestra cultura andina” explicó.

“Sentía que la fusión entre algo innovador y canchero, con lo más genuino de la moda andina iba a ser una bomba en todo el país. Sentía que Jujuy estaba de moda y eso podría capitalizarse” comentó respecto de la esencia de su marca. Así empezó a dar los primeros pasos hacia la consolidación de Humahuá, con pequeñas iniciativas en carteras de mujer, algunos jeans y un par de camisas, todas con aguayos y decorados pintorescos que representaban el ADN que se había propuesto.

Impulsar un emprendimiento implica afrontar riesgos e inseguridades, pero también la posibilidad de apostar en un proyecto que puede ser exitoso. En este sentido, Nicolás cuenta que “fueron tiempos muy difíciles en los empecé sin pegar una. Arranqué tomándome una licencia de 6 meses, vendí mi auto para invertir en Humahuá, y pasé a trabajar en un local del shopping donde ganaba menos que en Tribunales, pero me permitía vender mis primeras prendas. Tuve que reinventarme y desapegarme de muchas cosas y, en medio de todo eso, nació mi primera hija, lo que me llevó a tomar la decisión de volver al Poder Judicial.”.

La vida del jujeño, por aquel entonces, lo situaba en el lugar de tomar una decisión difícil para apostar en lo que realmente le entusiasmaba “antes de renunciar a Tribunales, consulte con amigos, compañeros de laburo, colegas y mi familia, nadie estaba de acuerdo, lo veían como arriesgar una carrera y la seguridad de un sueldo estable. El haberme dedicado exclusivamente a mi proyecto, generó una pasión por el rubro y ya no había vuelta atrás”. 

Tras embarcarse en el vertiginoso mundo del comercio, en un país como el nuestro, históricamente cambiante, y con épocas a veces desfavorables, Nico asegura la magnitud del desafío que fue consolidar su marca “nunca dudé de que era la decisión correcta, pero tampoco me imaginé que iba a ser tan difícil. Lo más complicado de todo fue mantener la marca, pero aún en el peor momento, nuestra actitud nunca flaqueo, siempre quisimos minimizar las crisis que nos tocó enfrentar y mostrarnos de la mejor manera”.

Si le preguntamos a Nicolás cual es el ADN de un emprendedor, nos dice que “yo siempre me identifiqué con la exigencia y la búsqueda constante de mejorar, esos, considero, son pilares básicos del emprendedurismo". Otra cuestión fundamental para el jujeño “es animarse a ser disruptivo, a apostar por lo nuestro, más allá de todo el miedo que eso pueda generar. No hacerse cargo de los pensamientos de otros, saber desprenderse de eso. Son muchos aspectos que nos llevan a minimizar el miedo al fracaso, no verlo como algo angustiante sino como una simple posibilidad en la búsqueda de algo mayor, de ese ‘algo’ que nos moviliza a otro nivel” concluyó.   

Vaca Muerta Sur: el oleoducto que impulsará la exportación de crudo en Argentina

Un consorcio de siete productoras liderado por YPF llevará adelante la construcción del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), una obra de infraestructura clave para el sector petrolero argentino. Este ducto se perfila como la principal vía de exportación de crudo, conectando la localidad de Allen en Río Negro con una nueva terminal portuaria en Punta Colorada. Con una inversión estimada de 2.528 millones de dólares, el proyecto promete generar divisas por hasta 20 mil millones de dólares anuales hacia finales de la década.

Avances en energías renovables: Acindar y PCR impulsan proyectos innovadores en Argentina

Las empresas PCR y ArcelorMittal Acindar han anunciado dos ambiciosos proyectos que marcan un hito en el desarrollo de energías renovables en el país. En Olavarría, provincia de Buenos Aires, construirán un parque eólico con una capacidad inicial de 180 MW, que podría alcanzar los 428,4 MW en etapas futuras. Mientras tanto, en San Luis, ampliarán el parque renovable San Luis Norte, añadiendo un módulo solar de 18 MW, lo que lo convierte en el primer parque híbrido del país que combina generación eólica y solar.

Neuquén impulsa el desarrollo del hidrógeno para liderar la transición energética

La provincia de Neuquén avanza en la implementación del Plan Hidrógeno Patagonia, un proyecto que busca posicionar a la región como un actor clave en la producción de hidrógeno de bajas emisiones, contribuyendo así al desarrollo sostenible y a la transición energética de Argentina. En este contexto, se llevó a cabo en el Auditorio IJAN de la ciudad de Neuquén la jornada "Hidrógeno de bajas emisiones: desafíos y oportunidades para el desarrollo de Neuquén y la Patagonia", organizada por la Secretaría de Ambiente en conjunto con el Consejo Federal de Inversiones (CFI).

La privatización de IMPSA: una decisión clave para el sector energético argentino

La privatización de Industrias Metalúrgicas Pescarmona S.A. (IMPSA), una de las principales empresas argentinas en el campo de la generación de energía renovable, avanza con celeridad. Este proceso, que podría convertirse en la primera venta de un activo estratégico por parte del gobierno nacional, despierta tanto expectativas como preocupaciones en diversos sectores. Fundada en Mendoza, IMPSA es reconocida por su innovación en proyectos hidroeléctricos, solares, eólicos y nucleares, y es la única compañía en Latinoamérica con tecnología propia para la generación hidráulica y el diseño de componentes nucleares. A lo largo de los años, ha consolidado una presencia global, exportando el 85 por ciento de su producción a más de 40 países.

Reducir el “Costo argentino”: clave para estabilizar y crecer sostenidamente

(Por Luis Secco - economista, director de Perspectiv@s Económicas) ¿Qué implica realmente el “costo argentino” y cómo afectan las nuevas medidas del gobierno a los consumidores, empresas y la competitividad del país? En esta nota, analizamos el impacto de la eliminación de impuestos distorsivos y la desregulación en el camino hacia un crecimiento sostenible.

Brasil y Argentina a punto de cerrar un importante acuerdo de gas no convencional de Vaca Muerta

Brasil y Argentina están cerca de finalizar un importante acuerdo de compra de gas no convencional, que se espera sea anunciado oficialmente después de la Cumbre del G20 en Río de Janeiro la próxima semana. El acuerdo implica que Brasil adquiera gas shale de los yacimientos de Vaca Muerta, en la Patagonia, lo que permitiría a Argentina aumentar significativamente sus exportaciones de gas, mientras que Brasil obtendría un suministro más barato y confiable de gas natural.

Cumbre del G20: 15 tips para entender la Cumbre en Río de Janeiro

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