¡Colaborá participando! Encuesta sobre posibles estrategias para fortalecer la agricultura familiar, campesina e indígena

Desde el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), y mediante el Foro de Universidades Nacionales del NOA para la Agricultura Familiar, informaron que con el objetivo de definir lineamientos para fortalecer las acciones institucionales orientadas a la Agricultura Familiar Campesina Indígena (AFCI), solicitan la colaboración de actores y organizaciones mediante responde a una encuesta de opinión. ¡Sumáte, aporta al desarrollo local!

Image description

La encuesta está dirigida a actores relevantes de:

•        Organismos Públicos Nacionales y Provinciales, presentes en las regiones.

•        Sistema Científico Tecnológico y académico con presencia regional,

•        Sector Privado proveedor de insumos, tecnologías y servicios,

•        Sector Privado demandante de productos de la AFCI en la región,

•        Organizaciones No Gubernamentales vinculadas al desarrollo de la AFCI, y

•        Organizaciones/asociaciones de consumidores.


Tus experiencias, saberes e inquietudes y/o las de tu empresa o emprendimiento, aportarán conocimiento para fortalecer la AFCI y a propiciar que los diferentes actores vinculados aporten significativamente cada uno de ellos en beneficio de todo el sector.


Es de destacar que el INTA tiene como misión contribuir al desarrollo sostenible del sector agropecuario, agroalimentario y agroindustrial a través de la investigación y la extensión, y que impulsa la innovación y la transferencia de conocimiento para el crecimiento del país. Así, que el marco de producción de conocimiento para esta encuesta la vuelve, además, además, es un aporte a la producción científica nacional.


Para colaborar con tu opinión, ingresá a contestar la encuesta en el formulario

Tu opinión enriquece este artículo:

Modo designa a David Cirielli como nuevo CISO

La billetera virtual que está transformando el manejo cotidiano del dinero, anunció el nombramiento del nuevo ejecutivo como Chief Information Security Officer (CISO) de la compañía, con el objetivo de continuar fortaleciendo los estándares de seguridad. 

El nuevo Xiaomi SU7: un éxito de producto con grandes errores en la estrategia comercial y en la experiencia de compra (imperdible lección de mercadotecnia)

(Por S. Taylor, con la colaboración de M. Maurizio) El reciente lanzamiento del sedán eléctrico Xiaomi SU7 ha captado la atención mundial, pero un giro inesperado en su estrategia de ventas ha puesto en peligro su éxito inicial. Con una avalancha de reservas que superó las 100,000 en solo 24 horas, el SU7 parecía destinado a dominar el mercado de vehículos eléctricos, pero ahora enfrenta una situación complicada que amenaza con mermar su impulso inicial.