La multinacional brasileña de cosméticos reforzó la digitalización de su tradicional modelo de venta directa y registró un incremento del 30% en ventas durante la pandemia, y duplicó la cantidad de consultoras y consultores digitales: antes de comenzar la pandemia eran 50.000 y hoy son más de 100.000 personas.
(Por Luciano Aimar) La despedida de Leo del Barcelona y su fichaje por el Paris Saint-Germain francés causaron un “tsunami” económico y emocional en todo el mundo. Marcas que pierden su negocio con la figura de Messi, otras que comenzarán a recaudar con él, disparo del valor del fan token del PSG, miles de camisetas vendidas y más, en esta nota.
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(Por Iñigo Biain) Como un Messi de los negocios financieros, Pierpaolo Barbieri juega a otra velocidad. En menos de 5 años pasó de 0 a 3.500.000 usuarios de Ualá y levantó inversiones por más de US$ 550 millones en sucesivas rondas, la última liderada por SoftBank y Tencent, que llevaron la valuación de la compañía a US$ 2.450 millones (2,5 unicornios).
(Por Iñigo Biain) Como un Messi de los negocios financieros, Pierpaolo Barbieri juega a otra velocidad. En menos de 5 años pasó de 0 a 3.500.000 usuarios de Ualá y levantó inversiones por más de US$ 550 millones en sucesivas rondas, la última liderada por SoftBank y Tencent, que llevaron la valuación de la compañía a US$ 2.450 millones (2,5 unicornios).
(Por Iñigo Biain) Como un Messi de los negocios financieros, Pierpaolo Barbieri juega a otra velocidad. En menos de 5 años pasó de 0 a 3.500.000 usuarios de Ualá y levantó inversiones por más de US$ 550 millones en sucesivas rondas, la última liderada por SoftBank y Tencent que lleva la valuación de la compañía US$ 2.450 millones (2,5 unicornios).
(Por Iñigo Biain) Como un Messi de los negocios financieros, Pierpaolo Barbieri juega a otra velocidad. En menos de 5 años pasó de 0 a 3.500.000 usuarios de Ualá y levantó inversiones por más de US$ 550 millones en sucesivas rondas, la última liderada por SoftBank y Tencent que lleva la valuación de la compañía US$ 2.450 millones (2,5 unicornios).
(Por Julieta Romanazzi) La Unión Argentina de Jóvenes Empresarios que viene haciendo un gran recorrido desde el año 2001, buscando contribuir al desarrollo del país a través de una nueva cultura empresarial, proyecta seguir creciendo este año, continuar su federalización, y llegar a estar compuesta por 300 empresarios de todo el país.
(Por Julieta Romanazzi) La Unión Argentina de Jóvenes Empresarios que viene haciendo un gran recorrido desde el año 2001, buscando contribuir al desarrollo del país a través de una nueva cultura empresarial, proyecta seguir creciendo este año, continuar su federalización, y llegar a estar compuesta por 300 empresarios de todo el país.
Se trata del primer laboratorio de América Latina especializado en genómica personal, que ofrece una plataforma de pruebas de Ancestralidad, Salud y Bienestar personalizadas. Con un test simple realizado en casa a partir de una muestra de saliva podemos conocer nuestros orígenes, ancestros y hasta encontrar familiares en otras partes del mundo.
Se trata del primer laboratorio de América Latina especializado en genómica personal, que ofrece una plataforma de pruebas de Ancestralidad, Salud y Bienestar personalizadas. Con un test simple realizado en casa a partir de una muestra de saliva podemos conocer nuestros orígenes, ancestros y hasta encontrar familiares en otras partes del mundo.
Se trata de una marca norteamericana, que llegó a Argentina a través de ElderTec, una empresa familiar con 20 años en el rubro. ¿Qué viene a ofrecer? Ropa interior -tanto para hombres como para mujeres- con tecnología que absorbe entre 180 ml y 650 ml, que resisten hasta 250 lavados, y que en un año podrían llegar a ahorrar hasta 1.400 productos descartables (además de plata).
Se trata de una marca norteamericana, que llegó a Argentina a través de ElderTec, una empresa familiar con 20 años en el rubro. ¿Qué viene a ofrecer? Ropa interior -tanto para hombres como para mujeres- con tecnología que absorbe entre 180 ml y 650 ml, que resisten hasta 250 lavados, y que en un año podrían llegar a ahorrar hasta 1.400 productos descartables (además de plata).
Es cuestión de entender el formato, confiar en el modelo, invertir y empezar a facturar. Pinta Libre, el llamado "Netflix de la cerveza", busca ahora no solo clientes finales sino franquiciados para potenciar y extender su operación.
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La multinacional española de apuestas Codere hizo su estreno recientemente en las mangas de la camiseta de River, a cambio de US$ 2 millones. Con este acuerdo en marcha, se abre una puerta grande para el fútbol argentino, puerta que en otros países ya solventa a numerosos equipos, como en Brasil, donde las casas de apuestas están en el 85% de los equipos de primera división de ese país.
La multinacional española de apuestas Codere hizo su estreno recientemente en las mangas de la camiseta de River, a cambio de US$ 2 millones. Con este acuerdo en marcha, se abre una puerta grande para el fútbol argentino, puerta que en otros países ya solventa a numerosos equipos, como en Brasil, donde las casas de apuestas están en el 85% de los equipos de primera división de ese país.
La plataforma nacida en Argentina, que se encuentra operativa y en proceso de prueba desde hace 7 meses, nació con el principal objetivo de bajar costos y tiempos en los procesos de selección de personal, a través del uso de la geolocalización. “WorkOn es una manera distinta de encontrar trabajo”, mencionan sus fundadores, quienes anunciaron en el día de ayer una nueva versión de la app, y su desembarco en Uruguay, Chile y Suecia a partir de hoy.
La plataforma nacida en Argentina, que se encuentra operativa y en proceso de prueba desde hace 7 meses, nació con el principal objetivo de bajar costos y tiempos en los procesos de selección de personal, a través del uso de la geolocalización. “WorkOn es una manera distinta de encontrar trabajo”, mencionan sus fundadores, quienes anunciaron en el día de ayer una nueva versión de la app, y su desembarco en Uruguay, Chile y Suecia a partir de hoy.
Parecía que la biotecnología de soja venía para quedarse, pero pasaron cosas. La compañía anunció que saca del mercado argentino la soja Intacta RR2® a partir de la campaña 2021/22. ¿El motivo? La escasa penetración en la zona núcleo y un reordenamiento de negocios a nivel global. ¿Qué se viene?
Parecía que la biotecnología de soja venía para quedarse, pero pasaron cosas. La compañía anunció que saca del mercado argentino la soja Intacta RR2® a partir de la campaña 2021/22. ¿El motivo? La escasa penetración en la zona núcleo y un reordenamiento de negocios a nivel global. ¿Qué se viene?
La pandemia ya tiene un recorrido suficiente para un primer balance de la gestión que se hizo desde gobiernos vecinos. Idesa muestra por qué los números de la gestión nacional son doblemente malos.
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Centralo, la empresa que creció 300% durante la pandemia, está cambiando la forma de abastecerse de almacenes, autoservicios, kioscos y restaurantes, y vende un producto por segundo. Ya opera en Jujuy con más de 500 clientes.
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La multinacional brasileña de cosméticos reforzó la digitalización de su tradicional modelo de venta directa y registró un incremento del 30% en ventas durante la pandemia, y duplicó la cantidad de consultoras y consultores digitales: antes de comenzar la pandemia eran 50.000 y hoy son más de 100.000 personas.